Адреса: Київ, вул. Шепелєва, 3-а
Телефон/факс: (044) 455-05-72, (044) 455-05-75
Email: info@usg.org.ua

Зaгальні професійні (сертифікатні) програми

Повернутися

Системний підхід в управлінні персоналом на публічній службі

Тривалість:
до чотирьох місяців: 4 дистанційних та 1 очний тренінг тривалістю 8 годин протягом двох днів кожен, 5 міжмодульних онлайн зустрічей тривалістю по 2 години.
Обсяг програми:
2,2 кредити ЄКТС
Вартість програми:
Для державних службовців та посадових осіб ОМС – безкоштовно
Місце проведення:
м Київ, вул. Шепелєва 3-а (Центр професійного розвитку публічних службовців УШУ)
Форма навчання:
змішана (дистанційно-очна)
Дати початку:
Керівник програми:
Відділ взаємодії з органами державної влади та місцевого самоврядування Центру професійного розвитку публічних службовців тел. +38 (098) 350-33-23, +38 (093) 364-50-17, 044-223-49-26, 044-223-49-27, 044-455-05-73; електронна адреса: trening-centr@usg.org.ua

ОПИС І МЕТА ПРОГРАМИ:

Підвищення рівня професійної компетентності фахівців служб управління персоналом, інших структурних підрозділів державних органів та працівників, які займаються питаннями управління персоналом в органах місцевого самоврядування щодо організації ефективної системи менеджменту персоналу та формування стандарту роботи в управлінні персоналом.

Перелік професійних компетентностей, на підвищення рівня яких спрямовано програму:

  • управління організацією роботи та персоналом;
  • комунікація та взаємодія;
  • управління конфліктами;
  • впровадження і прийняття змін;
  • психологічна стійкість (резильєнтність).

Структура програми:

Обов’язкові модулі програми

  • Модуль 1. Система управління персоналом
  • Модуль 2. Соціально-емоційна спроможність колективу
  • Модуль 3. Організаційна культура. Бренд роботодавця
  • Модуль 4. Управління ефективністю на публічній службі 

Вибіркові модулі програми

  • Модуль 5. Управління змінами. Постійне навчання, як складова успішних змін та розвитку потенціалу
  • Модуль 6. Роль служби управління персоналом у формуванні організаційної культури державного органу

Передумовою навчання за програмою є надання потенційними учасниками навчання мотиваційного листа.  Відбір за мотиваційними листами проводять представники партнерів програми.

Перевага надається учасникам, які зацікавлені у підвищенні професійного рівня, мають намір втілити 1-2 практики з управління персоналом.

Партнери програми: Проект ЄС «Підтримка комплексної реформи державного управління в Україні» (EU4PAR);

Проєкт “Українська Архітектура Реформ” (Ukraine Reform Architecture Project (URA), що підтримується ЄБРР та Багатостороннім Донорським Фондом Стабілізації та Сталого Розвитку України.

Для успішного проходження навчання Вам необхідно:

Подати заявку на Порталі управління знаннями. Далі, Вам на вказану вами електронну адресу буде надіслано лист з посиланням на Google анкету УШУ, яку необхідно обов’язково заповнити, що є остаточним етапом Вашої реєстрації на навчання. 

Звертаємо Вашу увагу, що Портал управління знаннями приймає заявки в обмеженій кількості в залежності від наявності вільних місць. У разі не заповнення Google анкети протягом двох діб заявка буде відхилена провайдером для надання можливості іншим бажаючим подати заявку на вказану програму. Реєстрація на програму закінчується за 2 (два) робочих дні до дати початку навчання.

Навчання передбачає участі слухачів та слухачок у 4 дистанційних та 1 очному тренінгах тривалістю 8 годин протягом двох днів кожен, а також 5 міжмодульних онлайн зустрічей тривалістю по 2 годиниі. (У разі настання надзвичайних або непереборних обставин, зокрема, введення військового стану, карантинних обмежень – п’ятий навчальний модуль проводиться дистанційно в режимі реального часу)

Для участі у навчанні надається доступ до вебкабінету відео-конференції у ZOOM піля підтвердження реєстрації.

РОЗРОБЛЕНО ДЛЯ:

працівників служб управління персоналом державних органів категорії «Б» та «В» та працівників, які займаються питаннями управління персоналом в органах місцевого самоврядування

РЕЗУЛЬТАТИ НАВЧАННЯ (ЗНАННЯ, УМІННЯ, НАВИЧКИ)

ЗНАННЯ:

  • ролі управління персоналом на публічній службі;
  • досвіду європейських колег щодо організації функції з управління персоналом у розрізі залучення, найму, адаптації, розвитку, мотивації та оцінювання;
  • підходів до роботи з управління ефективністю;
  • інструментів для роботи з емоційним інтелектом, як емоційний інтелект впливає і підсилює взаємодію в колективі.

УМІННЯ:

  • визначати пріоритети роботи з персоналом;
  • формувати проєкти та залучати керівників щодо удосконалення практик управління людськими ресурсами;
  • застосовувати інструменти управління людськими ресурсами

НАВИЧКИ:

  • планування та визначення пріоритетів у роботі з персоналом організації;
  • формування атмосфери залученості та вмотивованості;
  • застосування інструментів та практик управління персоналом відповідно до потреб колективу, органу державної влади/органу місцевого самоврядування.